Esperienza commerciale e responsabilità operative, dal mercato all’organizzazione.
Ho costruito il mio percorso professionale assumendo responsabilità progressivamente più ampie nello sviluppo commerciale e nell’organizzazione operativa: gestione e sviluppo clienti, trattative, coordinamento della rete vendita, analisi delle performance e presidio dei processi che collegano commerciale, amministrazione, produzione e logistica.
Considero la vendita come il risultato di un sistema: mercato, persone, numeri, organizzazione ed esecuzione devono lavorare nella stessa direzione. Il mio approccio combina presenza sul campo, capacità decisionale e controllo dell’esecuzione.
Un percorso trasversale che integra mercato, persone e operatività quotidiana.
Tessile · Intimo · Distribuzione B2B · Mercato nazionale. Sviluppo e gestione del portafoglio clienti, coordinamento della rete commerciale, negoziazione, gestione delle condizioni commerciali, monitoraggio di ordini e incassi e raccordo tra area commerciale, amministrazione, produzione e logistica. Responsabilità progressivamente estese all’organizzazione interna e alla gestione delle priorità.
Esperienze dirette nella gestione di attività, clienti, fornitori e pubblico, che hanno consolidato capacità negoziale, attenzione economica, responsabilità decisionale e orientamento al risultato.
Formazione economico-amministrativa completata nel 2013.
Una visione trasversale dell’area commerciale: dal primo contatto al controllo della performance.